Produktivitätssteigerung / Steigerung Produktivität

Mit der Anwendung der Konzepte der Fließfertigung und der Mehrfachqualifikation wird die Arbeitsproduktivität wesentlich gesteigert, die Produktionsdurchlaufzeit wird verkürzt, Bestände werden gesenkt, und und damit wird Lagerraum gespart. Keine dieser einzelnen Verbesserungen dürfen isoliert gesehen werden, vielmehr müssen alle Folgen der jeweiligen Veränderungen im Zusammenhang miteinander betrachtet werden.

Ebenso wie Disziplin uns dabei hilft, sportliche Fertigkeiten zu erwerben, können

uns bestimmte Prinzipien dabei helfen, die Fähigkeit zur Verbesserung der

Arbeitsabläufe schneller zu entwickeln.

Hier z.B. 13 Prinzipien zur Ablaufverbesserung

  • Optimieren der Organisation u. Gestaltung am Arbeitsplatz oder Station
  • Entwicklung schneller Umrüstvorgänge
  • Beseitigung transportbedingter Verluste
  • Entwicklung von Zentrierhilfen für schnelles Plazieren und automatisches

Entladen

  • Entwicklung von Mehrfachqualifikation des Personals
  • Gleichschaltung von Prozessen
  • Losgröße „Eins“ für den Materialtransfer
  • Einführung von Jidoka-Konzepten
  • Einführung von Poka-Yoke, Statistische Prozesskontrolle
  • Beseitigung von Maschinenproblemen und Störhäufigkeiten
  • Festlegung und Ausbalancierung von Taktzeiten
  • Standardisierung von Arbeitsabläufen
  • U-förmige Anordnung von Fertigungslinien und / oder Montagen

Produktivitätssteigerung / Steigerung Produktivität

Analysen, Vorschläge, Veränderungs-und / oder Neugestaltung, Ergebnismessungen / Sicherungen durch Horst Gessler