Produktionslogistik, innerbetriebliche Logistik

Unter einer optimalen Produktionslogistik (innerbetriebliche Logistik) versteht man die Sicherung der Verfügbarkeit des richtigen Zulieferer-Produktes, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität am richtigen Produktionsort, zur richtigen Zeit sowie zu möglichst günstigen Kosten. Die Produktionslogistik umfasst das ganzheitliche Planen, Steuern, Durchführen und Controlling aller unternehmensinternen und -übergreifenden Materialflüsse. Die Herausforderungen bei der Optimierung der Produktionslogistik liegen in der Bereitstellung spezifischer, prozess- und kundenorientierter Konzepte - Gessler-Consulting ist auf diese Herausforderungen spezialisiert. Die Produktionslogistik sollte wesentlich zur Verbesserungen, Vereinfachungen und Einsparungen im Produktionsbereich beitragen.

Ziele der Produktionslogistik, innerbetriebliche Logistik

• Verbesserung der kundennahen Produktion
• Erhöhung der Flexibilität
• Verringerung von Durchlaufzeiten
• Minimierung von Beständen
• Optimierung der Transportwege in der Produktion
• Verringerung von Sortimentsbreite, Sortimentstiefe und Teilevielfalt
• Optimierung der Losgrößen
• Kapazitätsharmonisierung
• Reduzierung der Herstellkosten
• optimaler Mix von Eigenfertigung u. Fremdbezug (Make-or-Buy)

Primäres Ziel der Produktionslogistik sollte die Produktion an den Marktbedürfnissen und den langfristigen Zielen eines Betriebes sein. Um diese Ziele zu realisieren, werden Fertigungstrategien konzipiert (z. B. Entwicklung einer Fertigunsinsel). Diese Strategien sollen die Fertigungsplanung und -steuerung optimal unterstützen .

Produktionslogistik – Haupteinflussgrössen

Nachstehende Haupteinflussgrößen der Produktionslogistik sind anzumerken:

• Produkt-Strukturen
• Produkt-Entwicklungen
• Fertigungsstrukturen
• Werkstattfertigungen
• Fließbandfertigungen
• Gruppenfertigungen
• Losgrößenfertigungen
• Baustellenfertigungen
• schlanke Produktionen
• (Kaizen,KVP,lean manufacturing, Toyota Produktionssystematiken)
• Fertigungssegmentierungen

Literatur zu den Themen Produktionslogistik und innerbetriebliche Logistik

Wieneke, Falko, Produktionsmanagement, m. CD-ROM, Produktionsplanung und -logistik am Beispiel einer virtuellen Firma. Mit der Übungsversion eines PPS-Programmes, 2004.

Küpper, Hans-Ulrich, Helber, Stefan, Ablauforganisation in Produktion und Logistik, 3., überarb. u. erw. Aufl. 2004.

Warneke, Peter, Warenwirtschaftssysteme im Handel. Innerbetriebliche Logistik Von der Anlage der Stammdaten bis zur Auswertung der unternehmerischen Ergebnisse.

Kennzahlen in der innerbetrieblichen Logistik, m. CD-ROM, 2005