Industrial Engineering und Arbeitsstudium
 

Unterstützung bei der Planung u. Steuerung von Investitionen.

Arbeitsablauf-, Materialfluss-Analysen und deren
Neu- bzw. Veränderungsgestaltung.

Unterstützung in der Betriebsstättenplanung inkl.
der Integration neuer Prozesse und Einrichtungen.

Unterstützung bei der Planung und Gestaltung
komplexer Produktions- und Montagesysteme.

Unterstützung bei der Planung und Auswahl geeigneter Produktionsmöglichkeiten und Montageabläufe ab der
Konstruktion bzw. ZSB- oder Zusammenstellzeichnung.

Ermittlung MTM-Zeitplanwerte, Kostenkalkulationen, Prozessoptimierungen.

Nach der Planung und Verabschiedung abgestimmter Lösungen, Vorbereitung und Umsetzung der Planungen, bis zum Anlauf und Realisierung in das Praktische Umsatz-, Prozess-, als auch Controllinggeschäft.

Optimierung in der Nutzung vorhandener Kapazitäten, auszubringenden Stückzahlen und Reduzierung von nicht wertschöpfender Anteile incl.Abbau von Verschwendungen. Spiegelbilddarstellung zwischen Kalkulation und tatsächlichen Auftragsprozessen mit Maßnahmen zur geplanten Zielerreichung. Ausschöpfung des Zeitmanagements ( Zeiten, Taktzeiten, Zeitbalancierungen, Arbeitsorganisation etc.)

Schwachstellenanalysen, Reengineering über die Wertschöpfungsprozesskette vom Auftragseingang bis Auftragsauslieferung.

Unterstützung bei der Erstellung von QS - FMEA's,
Fehler-Abstell-Maßnahmen, Prozessfähigkeiten, Nachweise etc.

Unterstützung bei der Erstellung von Kostensenkungs-
Programme, Leistungsermittlungen, Anforderungsermittlungen,
Entgeltfindungen, Prämienentlohnung.