Interimsmanager - Manager auf Zeit - Management auf Zeit

Interimsmanager sind betriebswirtschaftliches Führungspersonal, die für einen festgelegten Zeitraum Führungsaufgaben innerhalb einer Unternehmung übernehmen . Interim ist der lateinische Begriff für Zwischen- oder Übergangszeit.

Der Interimsmanager beendet seine Tätigkeit, sobald die Probleme der Unternehmung beseitigt sind und sich eine neue fähige Unternehmensführung eingearbeitet hat.

Interimsmanager – Einsatzgebiete

Interimsmanager sind beispielsweise in diesen Bereichen tätig:

  • Unternehmenssanierung
  • Unternehmensnachfolge
  • Restrukturierung
  • Relaunch eines Geschäftsbereiches
  • Fabrikplanung, Produktionsplanung
  • Optimierung von Produktion und Montagen
  • Reengineering, Industrial Engineering
  • Veränderungsprozesse, Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Einführung von Lean Manufacturing (schlanke Produktion)
  • Materialflussplanung
  • Produktionslogistik
  • Senkung der Produktionskosten
  • MTM + REFA Arbeitswirtschaft

Ein Interim-Manager (Manager auf Zeit) verfügt i.d.R. über vielfältige Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrung. Idealerweise war eine Interimsmanager bereits in der gleichen Branche in einer Schlüsselposition tätig. Mit seinem Know-how und seine Kontakten zu anderen Spezialisten gelingt ihm oftmals der Turn-around.

Interimsmanager – Beurteilungskriterien

Bei der Frage, ob ein Interimsmanager eingesetzt werden soll, sind diese Kriterien zu beachten:

  • Akzeptiert die jetzige Unternehmensführung den Interimsmanager?
  • Wie lange benötigt der Interimsmanager um sich einzuarbeiten?
  • Werden z. B. Reengineering, Sanierungskonzepte auch von den Banken mitgetragen?
  • Unterstützt das Top-Management den Interimsmanager bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle seiner Massnahmen?

Literatur zum Thema Interimsmanager, Interimsmanagement

Interimsmanagement, Management auf Zeit - in der Praxis, im Auftr. d. Deutschen Manager Verbands hrsg. v. Victor A. Tiberius, 2004.

Bloemer, Vera, Interim Management - Top-Kräfte auf Zeit, Aufgaben, Auswahl, Kosten, 2003.

Feldbauer-Durstmüller, Birgit Schlager, Josef, Krisenmanagement - Sanierung - Insolvenz Handbuch für Banken, Management, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater, 2005.

 

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